本日もご覧いただきありがとうございます。

今回も引き続き前回の記事の続きとして、

リーダーがどのような行動を

すればいいのかについて掘り下げてみたいと思います。

自ら手本を見せる

自ら動いて行動例を見せることが重要です。

ただ言葉で説明するよりも、

実際に動いて部下に見せることで情報はより多く伝わりやすくなります。

 

また、周りの発言を聞いたり意見を取り入れることも大切です。

 

他人の意見と自分の意見が完璧に一致することはほとんどありませんが、

違いを取り込むことで共通点を見つけることができます。

 

見守ることは、一番の成長手段

部下に対しては、一方的に指示を出すのではなく、

自分で考えさせたり相手から意見を引き出すことが肝心です。

 

そして、わからないことは素直に伝え、

相手に動いてもらい後でその答えを教えてもらうことで信頼関係を築きましょう。

 

トラブルが発生した場合には、ミスを責めるのではなく、

問題の処理と迷惑をかけた各所への謝罪に重点をおくべきです。

 

人は誰でもミスをするものであり、

そのたびに責めることで信頼関係が損なわれてしまいます。

 

ミスを共有することで改善策を見つけることが大切です。

 

さらに、重要な仕事を部下に任せつつ、

自らは新しいことを学ぶことも忘れずにしましょう。

 

リーダーは成長を促す存在であり、

部下の成長を支えるためにも常に自己成長を心掛けることが重要です。

 

以上が、リーダーに必要な行動と部下の成長を促す方法の一部です。

 

これらのポイントを踏まえて実践することで、チーム全体の成果を引き上げることができるでしょう。

 

この行動がいずれ、各々に自主性を生み会社の成長に繋がります。

 

最後までご覧いただきありがとうございます。